设计艺术学院高度重视学生骨干队伍建设，并于学期初提前谋划，制定培训计划安排。截止4月底，已针对学生会学生骨干开展培训交流9期，团干部培训1期，班级学生骨干培训7期。

精准化、项目化学生会骨干培养

学院针对不同类别的学生骨干，采取多种形式的培训。通过主席成长计划与骨干成长计划，对不同阶段学生骨干精准化培养，开展公文撰写与规范、策划案撰写规范、工作手册的撰写与规范、部门内部工作交流分享会等培训9期。同时为锻炼学生骨干的实战能力，学院还采用项目化培养方式，借助真实项目，提升学生骨干的组织协调与沟通能力。

常态化、规范化的班级学生骨干培养

学院非常重视班级学生骨干的培养，辅导员结合班级学生骨干成长特点，摸索出一套以思想认知为前提、能力提升为重点、朋辈示范为抓手、团体辅导为途径的班级学生骨干培养路径。目前已开展《大学》学习分享会、主题班会的组织与开展、班干部工作职责等各类培训交流7期。

写实化、全程化的学生骨干培养纪实

为保证学生骨干的培养质量，提升学生骨干的身份认同感与责任感，学院还专门制定了《学生会部门工作手册》与《班级工作手册》，要求学生骨干将成长过程中的所想所学所悟及时记录与反思，指导老师定期对工作手册进行批阅，真正将培训成果落到实处。

下一步，设计艺术学院将持续立足不同身份学生骨干发展特点与成长阶段，精准化进行培养和教育，实现学生骨干“提升素质”和“引领表率”内外两个目标的实现。